Dinâmicas de Grupo OnLine

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Carla Diegues

Graduada em Psicologia, com Título de Especialista em Psicologia Organizacional. Palestras, Workshops, Seminários, Consultorias, ministradas em todo país. Segmentos : Varejo, Varejo Luxo, Telecomunic

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Abrindo Janelas

Promover a integração de um grupo, o auto-desenvolvimento, a criatividade, a comunicação e a flexibilidade.

Abrindo o Jogo

Promover a troca de informações ou características ainda não conhecidas acerca dos membros de um grupo, bem como integrar e proporcionar um melhor conhecimento.

Alfabeto

Estimular o pensamento rápido e ajudar vendedores a desenvolverem habilidades de conversação e de construção de rapport.
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Dica

Dinâmicas de Flexibilidade

A flexibilidade é a aptidão do espírito para se aplicar diversas situações. Também pode ser entendida como a docilidade para ceder à vontade alheia. Origina-se do latim flexibilitare, significando, em sentido amplo, a capacidade de adaptação a situações voláteis ou a superação de obstáculos.

O indivíduo flexível aceita a realidade sem criar barreiras, estando disposto perante novas situações. Está sempre aberto a novas idéias, respondendo prontamente as mudanças. Aliada a pró-atividade, permite promover a inovação de processos, métodos, soluções, produtos, etc.

Alguns especialistas afirmam a flexibilidade compõe 2/3 das competências necessárias ao êxito em nossas vidas.

A flexibilidade é uma questão de amadurecimento, desenvolvimento pessoal e controle emocional. O indivíduo flexível sabe como manter o foco e identificar objetivos relevantes mesmo quando as mudanças se apresentam de forma abrupta ou conflitante.

Esta competência emocional permite ao seu portador melhor compreender as idéias do outro, sabendo levá-las em consideração e adotá-las, em substituição às suas, quando percebe que existe coerência e possibilidade de resultados.

Um bom grau de flexibilidade é algo extremamente importante, sendo um dos principais atributos das pessoas que conseguem resultados expressivos. É, também, uma boa forma de medir a inteligência emocional de uma pessoa. Uma pesquisa efetuada num universo de 10.000 executivos e gerentes em que foram considerados 4 níveis de flexibilidade, sendo 1 o mais baixo e 4 o mais elevado, constatou que pelo menos 75% das pessoas encontram-se nos níveis de baixa flexibilidade (1 e 2). Existem mesmo organizações em que este percentual ultrapassa a casa dos 90%.

Dinâmicas de grupo nas quais o facilitador altera subitamente os objetivos propostos tendem a permitir a detecção de pessoas que possuem esta característica comportamental. Em geral os menos aptos tendem a reclamar e causar discordância no grupo enquanto que a pessoa flexível irá tentar adaptar-se a situação a fim de melhor tirar proveito da mesma.

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