A ousadia está ligada à coragem de ir adiante com valentia e
arrojo. Comumente a palavra é confundida ou associada também com a palavra
atrevimento porém, em se tratando de uma competência, a ousadia pode ser
altamente desejal em várias ocasiões. O individuo ousado tem sede de mudança,
não tem medo de dizer o que pensa e, em geral, possui uma auto-confiança
fortalecida.
Ousar é algo inerente ao ser humano. As crianças costumam
ousar sem conhecimento de causa ou risco enquanto que os adultos tendem a ousar
plenamente conscientes das possíveis conseqüências.
Algumas empresas estão incorporando a ousadia em sua cultura
por terem reconhecido a importância desta competência para seus negócios. Estas valorizam os profissionais que enfrentam mudanças e se arriscam diante
do novo e do desconhecido. Contrariamente algumas áreas mais conservadoras
tais como finanças ou direito tendem a não valorizar esta competência.
Ao aplicar uma dinâmica de grupo o facilitador pode estar
procurando detectar atitudes de ousadia desejadas ou não desejadas. Por exemplo:
tomar uma decisão fora de sua alçada é um ato de ousadia mas, nem por isto, é
desejável em um ambiente corporativo. Confrontar os participantes de uma
dinâmica com a tomada de decisões, cálculo de riscos, confronto com regras
pré-estabelecidas podem lhe ajudar a detectar o lado ruim da ousadia enquanto
que, estimular questionamentos, exposição de idéias e aceitação de mudanças,
será de suma importância para detectar atitudes ousadas desejáveis.