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Tiro ao Alvo

Desenrolar

O facilitador posiciona o alvo a uma distância de 20 metros dos participantes, dividindo a área de início com uma corda demarcatória. O líder (gestor) inicia vendando os olhos do subordinado e entregando em suas mãos uma agulha colorida.  Depois inverte-se vendando os olhos do líder (gestor) (...)

O facilitador posiciona o alvo a uma distância de 20 metros dos participantes, dividindo a área de início com uma corda demarcatória.

O líder (gestor) inicia vendando os olhos do subordinado e entregando em suas mãos uma agulha colorida.  Depois inverte-se vendando os olhos do líder (gestor) e entregando-lhe a mesma agulha colorida.

A atividade pode ser feita por pares, um de cada vez, ou todos os pares de uma única vez.

Após a colocação das vendas, troca-se os vendados de lugar juntamente com o seu líder, fazendo-o rodar algumas vezes para que perca o sentido de direção do alvo.

O facilitador informa o objetivo da atividade: acertar a mosca do alvo no menor tempo possível, fincando a agulha no alvo e devendo a mesma ficar fixa para valer o cumprimento da meta. Se a agulha cair estará fora do jogo.

Cada um  terá somente uma única oportunidade de fincar a agulha no alvo.

O participante trabalhará em dupla, utilizando-se da estratégia e recursos de comunicação verbal do líder (gestor), e invertendo as posicções posteriormente com o subordinado.

Informar que é expressamente proibido qualquer toque físico, seja entre o líder (gestor) e o subordinado ou entre os demais participantes. Se houver um toque físico as duplas serão eliminadas do jogo .

Fechamento

O facilitador solictará uma reflexão em duplas (durante até 15 minutos) e em seguida com todo o grupo, explorando os sentimentos, os processos e a comparação com a realidade na empresa com suas metas e objetivos a serem atingidos.
 

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Foto do consultor parceiro Armando Pastore Mendes Ribeiro

Consultor(a) em Destaque

Armando Pastore Mendes Ribeiro

Matemático, Pós Graduado em Administração de Recursos Humanos, Formação em Coordenação de Dinâmica dos Grupos pela SBDG.