Roteiro Empresa:
Vocês são uma empresa multinacional e abriram uma vaga para um empregado de alto nível de especialização. Apareceram candidatos muito capacitados, e a empresa deve se empenhar em contratar um deles, para isso é preciso atender algumas de suas principais expectativas.
Observem esta relação de expectativas do empregado:
- Bom salário
- Estabilidade
- Treinamento
- Sucesso
- Status
- Trabalho criativo
- Valorização
- Progressão profissional
- Benefícios sociais (plano de saúde, vale refeição, vale transporte)
- Boas condições de trabalho
- Realização pessoal
- Trabalho participativo (trabalho em equipe)
- Autonomia
Desses itens, vocês devem selecionar os 5 que consideram mais importantes, e que acreditam que convencerá o candidato a aceitar o emprego.
Depois de selecioná-los, vocês devem numerá-los em uma escala de 5. De forma que, o menos importante receba conceito 5, e o mais importante receba conceito 25 (5,10,15,20,25).
Feito isso, se somarmos esses conceitos teremos o total de 75 pontos. Esse valor é o que a Empresa têm a oferecer ao candidato.
Roteiro - Candidato:
Vocês são candidatos à uma vaga em uma Empresa multinacional. Essa Empresa está muito interessada em contratá-los, para isso é preciso atender algumas de suas principais expectativas (do candidato). Vocês, embora interessados, têm outras ofertas de emprego, e só aceitaram trabalhar nesta Empresa, se atenderem, no mínimo 2/3 de suas expectativas.
Observem esta relação de suas expectativas:
- Bom salário
- Estabilidade
- Treinamento
- Sucesso
- Status
- Trabalho criativo
- Valorização
- Progressão profissional
- Benefícios sociais (plano de saúde, vale refeição, vale transporte)
- Boas condições de trabalho (Instalações, equipamentos, iluminação, etc)
- Realização pessoal (desafios, liberdade de expressão, criatividade, etc)
- Trabalho participativo (trabalho em equipe)
- Autonomia (poder de decisão)
Desses itens, vocês devem selecionar os 5 que consideram mais importantes para sua realização profissional.
Depois de selecioná-los, vocês devem numerá-los em uma escala de 5. De forma que, o menos importante receba conceito 5, e o mais importante receba conceito 25 (5,10,15,20,25).
Feito isso, se somarmos esses conceitos teremos o total de 75 pontos. Esse valor é o que a Empresa têm a oferecer ao candidato. No entanto, como foi dito acima, vocês só esperam ter 2/3 da expectativa atendida, portanto, se a Empresa atingir o total de 50 pontos em sua relação, vocês devem aceitar o emprego.
Procedimento:
- Deve-se separar a turma de modo a obter-se um grupo representando a empresa, e os demais grupos representando os candidatados. Ex: Em uma turma de 20, teremos 4 grupos de 5, portanto uma turma será a empresa e teremos 3 candidatos.
- Explica-se à turma que esse é um processo seletivo, onde a empresa está muito interessada em contratar um desses candidatos, que são profissionais excelentes, e para tanto vai oferecer os benefícios que acredita que irão motivá-los a aceitar o emprego.
- Cada grupo irá eleger 5 itens da relação que consta nos roteiros, e depois numerá-los em uma escala de 5, onde o item mais valorizado ganha 25 pontos.
- O processo está bem detalhado nos roteiros. Feito isso, os grupos de candidatos ficam de frente para o grupo que representa a empresa, e a entrevista começa. A empresa deve se apresentar ao candidato de forma atrativa, mas utilizando apenas os itens escolhidos.
- Os candidatos devem marcar os itens de sua relação, quando esses forem mencionados pela empresa. Funciona como um BINGO, o 1º candidato a completar os 50 pontos, levanta a mão e aceita o emprego.
- Pode-se encerrar a dinâmica neste momento, ou continuar até que a empresa encerre suas ofertas, e então analisar a situação de cada grupo.
Pontos para discussão:
- Como foi realizar a atividade?
- Dentro de seu grupo existiam muitas opiniões diferentes? Como fizeram para chegar a um concenso?
- Como você avalia o trabalho da sua equipe?
Observar o poder de persuasão e a motivação dos participantes.
Observações:
No roteiro pode-se incluir uma "história" para a empresa: Nome, atividade, cargo a ser preenchido, etc. Caso contrário, é necessário instruir a "empresa" no sentido de ilustrar a entrevista, e não apenas lançar os itens escolhidos.
No caso de haver muitos grupos, é possível orientar os "candidatos" para aceitarem o emprego apenas quando atingirem os 75 pontos, aumentando o nível de dificuldade.