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Descendo a Escada

Desenrolar

Previamente, deve-se desenhar uma escada no flip-chart. Em um pequeno pedaço de cartolina desenha-se uma pessoa, a qual será colada (com fita adesiva na parte de trás e de forma que possa ser mudada de lugar) no alto da escada. O facilitador divide os participantes em equipes pequenas. E (...)

Previamente, deve-se desenhar uma escada no flip-chart. Em um pequeno pedaço de cartolina desenha-se uma pessoa, a qual será colada (com fita adesiva na parte de trás e de forma que possa ser mudada de lugar) no alto da escada.

O facilitador divide os participantes em equipes pequenas. Explica-se que terão como desafio solucionar, o mais rápido possível, problemas sobre o Atendimento ao Cliente (pode-se adaptar a dinâmica para outro tema).

O facilitador perguntará aos grupos sobre uma determinada situação/problema que envolva o tema Atendimento ao Cliente (ou outro de sua escolha) e o que eles fariam para que este problema não aumente de proporção. As equipes terão algum tempo para responder. Se a resposta for aceitável o facilitador irá mover a figura na escada para um degrau abaixo. Pode-se (criar uma escada para cada equipe ou pedir ao grupo que forme uma resposta única).

Procede-se assim até que todas as perguntas/questões sejam respondidas (uma para cada degrau).

Questões:

  • O cliente perguntou algo que você não sabe responder.
    Resposta: dizer ao cliente que você não tem a resposta e procurar seu superior para resolver a dúvida.
     
  • Você precisará dar uma negativa a uma solicitação do cliente.
    Resposta: desculpe-se, se for o caso, e dê alternativas ou, os próximos passos, para o cliente, deixando claro as razões para a negativa.
     
  • Seu computador/sistema está lento, deixando impaciente o cliente.
    Resposta: informe ao cliente o que está ocorrendo e fale com ele em intervalos para não deixá-lo em um longo período de silêncio.
     
  • O cliente possui uma expectativa exagerada e além das possibilidades.
    Resposta: foque somente no que você pode fazer pelo cliente.
     
  • O cliente não está acreditando em suas argumentações.
    Resposta: ofereça-se para comprovar o que você diz através de documentos ou evidências, pedindo ao seu superior para confirmar suas afirmações.
     
  • O cliente está bravo sem que haja um motivo aparente para isto.
    Resposta: Procure falar calmamente e de forma a reconhecer os seus sentimentos.
     
  • O cliente nega fornecer-lhe todas as informações de que você necessita.
    Resposta: esclareça o por que você precisa das informações e solicite ao cliente que reconsidere sua negativa em fornecer-lhe as informações solicitadas.
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Foto do consultor parceiro Armando Pastore Mendes Ribeiro

Consultor(a) em Destaque

Armando Pastore Mendes Ribeiro

Matemático, Pós Graduado em Administração de Recursos Humanos, Formação em Coordenação de Dinâmica dos Grupos pela SBDG.