O resultado desta dinâmica depende do grau de
amadurecimento e abertura a feedbacks. Grupos que nào possuirem tais
características podem fazer com que a dinâmica produza um resultado muito pobre.
O facilitador prepará com antecedência uma folha
para cada participante onde delimitará e nomeará três colunas: "continue a",
"começe a", "pare de". Cada folha terá o nome de um participante no topo.
Os participantes irão se sentar em um círculo (em
uma mesa redonda ou em cadeiras com apoio para escrever). Cada um irá receber a
folha de papel previamente preparada. Deve-se tomar cuidado para que o
participante não receba a folha com seu próprio nome. Os participantes irão
começar a escrever tudo o que quiser sobre o colega cujo nome está sem sua
folha. Estipula-se um tempo lmite de 2 minutos, por exemplo.
O facilitador recolhe as folhas e entrega-as aos
participantes conforme seus nomes. Desta forma cada um irá receber, em poucos
minutos, vários feedbacks sobre si, a fim de melhorar seus comportamento como
profissional e/ou pessoa.
Espera-se que pelo menos 5 competências, listadas
por Mark Roberge em seu livro The Sales Acceleration Formula, possam ser
listadas nas folhas, além de outras diferentes.