Em uma empresa podemos encontrar a utilização de dinâmicas de grupo para diversos fins porém, majoritariamente, em dois principais focos:
- - Seleção de Pessoas
- - Treinamento e Desenvolvimento
Independentemente de qual finalidade temos em mente, não podemos jamais prescindir da ideia de que a dinâmica de grupo é uma poderosa ferramenta educativa e de autodesenvolvimento pois que, através de situações que imitam o dia a dia, permitem que, tanto o participante, quanto o observador (facilitador) possam extrair lições a respeito das experiências vivenciadas durante sua aplicação.
Dinâmicas de Grupo em Seleção de Pessoas
Um processo seletivo envolve em geral um grande esforço por parte da empresa a fim de detectar o profissional mais adequado às suas necessidades porém, esta possui tempo e valor de investimento finitos para encontrar este profissional e, assim sendo, vale-se de todas as técnicas possíveis para avaliar o candidato, de forma a maximizar seus acertos, em termos de escolha.
Hoje em dia, mais do que nunca, é sabido que apenas o Q.I. (Quociente de Inteligência) não é mais determinante para o sucesso de um indivíduo pois outro fator entrou em cena e com um peso muito forte: o Q.R. (Quociente de Relacionamento). Isto significa que, não apenas um teste de aptidão ou de conhecimento são o suficiente para se determinar o preenchimento de uma vaga por este ou por aquele candidato.
É necessário avaliar também como o pretenso colaborador irá atuar em grupo: ele será colaborativo, comunicativo, assertivo, terá criatividade ou poder de influência? Estes aspectos comportamentais podem ser tão ou, em alguns casos, mais importantes quanto o conhecimento técnico, visto que muitas empresas estão dispostas a formar seus profissionais a partir do zero, como no caso dos que estão de início de carreira (trainee).
O aprendizado é algo que vem com o decorrer do tempo porém, o comportamento é algo nato e que só muda após um longo período. É aqui que as dinâmicas de grupo têm sua serventia na seleção de pessoas, de forma a identificar comportamentos, atitudes habilidades desejadas, ou indesejadas, a fim de que se possa minimizar qualquer impacto negativo decorrente do relacionamento humano durante o exercício da função.
Dinâmicas de Grupo em Treinamento e Desenvolvimento
Todo treinamento é antecedido por um levantamento de necessidades, quer sejam estas no âmbito do conhecimento técnico ou do relacionamento. Partindo deste levantamento o facilitador irá selecionar o conteúdo e distribuí-lo em um programa, de forma lógica e organizada. Entretanto, por mais interessante que seja o assunto, assim como as crianças, nós adultos também temos um problema quanto à aceitação de informações: nós nos entediamos.
Durante um processo de ensino é condição sine qua non manter a atenção dos alunos o maior tempo possível e com qualidade. Através da dinâmica de grupo podemos deixar um treinamento mais dinâmico e atraente, enriquecendo-o de atividades de desafio do conhecimento, do relacionamento, da memória e da criatividade.
Além do fortalecimento e fixação de ideias, conceitos e valores o facilitador pode, durante uma dinâmica de grupo, validar quais grupos ou indivíduos estão mais aptos a assumirem uma posição de liderança ou àqueles que carecem de outras iniciativas de desenvolvimento técnico ou humano a fim de tornarem-se mais produtivos em suas equipes.
Boas dinâmicas!
Eduardo Fornaro
www.formador.com.br
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