Dinâmicas de Grupo OnLine

Uma dinâmica para cada finalidade

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Formador

com.br

5 Bolas

Trabalho em equipe e avaliação de processos focando em resultados.

Análise de Situações

Desenvolver e/ou detectar habilidades em solução de problemas e trabalho em equipe.

Atitudes Empresariais

Perceber nos participantes de um grupo as potencialidades individuais para tomada de decisão e resolução de problemas.
Aviso
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Dica

Dinâmicas de Planejamento

Planejamento define-se na preparação de um trabalho, de uma tarefa, com o estabelecimento de métodos conveninentes. Trata-se de uma habilidade cognitiva e, nas empresas, é uma ferramenta administrativa fundamental.

Quem utiliza como ferramenta o planejamento demonstra interesse na previsão dos acontecimentos futuros, melhorando assim a eficácia de seu trabalho e, consequentemente, racionalizando o atingimento de seu objetivo.

Planejar é se antever aos acontecimentos, é adotar uma metodologia própria, adptando-a às suas necessidades. O indivíduo que planeja adiquire maleabilidade à mudanças, aprofunda o seu comprometimento com seus objetivos, não perde o foco e supera obstáculos.

Segundo a Wikipedia, "Algumas ações necessitam de planejamento, mas muitas não. Nas atividades diárias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações, mesmo que não estejamos completamente cientes dessa antecipação. Mas agimos com muito mais frequência do que planejamos, explicitamente, nossas ações: poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo de deliberação antes da ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando executamos comportamentos bem treinados para os quais possuímos planos previamente armazenados, ou quando o curso de uma ação pode ser livremente adaptado enquanto ela estiver sendo executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente."

Durante uma dinâmica pode-se perceber indivíduos que possuem a habilidade de planejar em suas atitudes perante o grupo. Aquele que já possui esta competência tenderá a tentar impor uma metodologia para atingir o objetivo solicitado. Em geral este tende a adotar um perfil de liderança ou de co-liderança, fornece idéias práticas e foca no objetivo final de forma clara.

Dinâmicas como A Fabrica de Sulfite, Atitudes Empresariais e Skate podem ser utilizadas de forma efetiva para destacar ou detectar a habilidade de planejar.

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